Eine Sammlung von Referenzen aus Festanstellung, Freiberuflichkeit und eigenen Projekten und Startups.
Fachliche End-to-End-Leitung von der Planung und Konzeption über die Entwicklung bis zum Livegang, einschließlich Anlaufphase und Bugfixing. Schwerpunkte sind Telekommunikation und Softwareprodukte.
Fachliche Leitung des Plattform- und Providerwechsels bei einem kommunalen Glasfaseranbieter. Planung und Konzeption der Datenmigration sowie Steuerung von Entwicklung, Tests und Livegang bis zur Anlaufphase und Fehlerbehebung. Umfassendes Stakeholdermanagement zwischen Auftraggeber, Fachbereichen und Softwarelieferant. Erfolgreicher Abschluss der Migration und Abschaltung des Altsystems.
Spezifikation der Abläufe und Schnittstellen zwischen Telekommunikationsanbietern für Anbieterwechsel, Auftragsänderungen und Produktversand. Fachliche Leitung der Prozesskonzeption über die Entwicklung bis zur Einführung und anschließenden Fehlerbehebung.
Verantwortung für die Weiterentwicklung eines bestehenden und produktiven Business Support Systems (BSS) auf Auftraggeberseite. Fachliche Steuerung von der Quartalsplanung und Backlog-Priorisierung über die Umsetzung bis zu Releases und Bugfixing. Abstimmung mit dem Softwarelieferanten und Reviews mit der Geschäftsleitung.
Fachliche Leitung des Greenfield-Aufbaus einer Software-Suite für Dachdecker von der ersten Idee zum Produkt. Zunächst Führung eines Teams, später Koordination von vier internationalen Teams. Verantwortung von der Produktkonzeption und dem gemeinsamen Designsystem bis zum Livegang sowie der anschließenden Weiterentwicklung und Fehlerbehebung. Erste Version innerhalb von sechs Monaten.
Product Ownership für den Greenfield-Aufbau einer Plattform von der ersten Idee zum Produkt. Verwaltung und Verknüpfung physischer Objekte mit digitalen Informationen über NFC und QR-Codes. Analyse der Nutzeranforderungen und Konkretisierung durch Prototypen. Fachliche Leitung von Konzeption und Entwicklung bis zum Livegang und zur anschließenden Fehlerbehebung.
Fachliche Leitung des Greenfield-Aufbaus einer Dienstleistungsplattform im Care-Bereich. Verantwortung von der ersten Idee über Planung und Entwicklung bis zum Livegang und zur anschließenden Fehlerbehebung. Untersuchung der Nutzerbedürfnisse und Ausarbeitung von Prozessen und Prototypen. Abstimmung der Anforderungen und Prioritäten mit Business, Design und Entwicklung.
Planung und Umsetzung von Anwendungen zur Kostenanalyse, Abrechnungsprüfung und Kundenbindung mit KI-Agenten. Fachliche Steuerung und unabhängige Prüfung der Ergebnisse.
Konzeption und Umsetzung eines lokalen Analysetools zur Auswertung von Lieferantenkosten nach Feature und Zeitraum. Zusammenführung von Abrechnungen und Stundennachweisen mit der Entwicklungshistorie. Fachliche End-to-End-Leitung der KI-gestützten Entwicklung bis zur Einführung und Fehlerbehebung, einschließlich Prüfung der Berechnungen.
Planung und Konzeption einer Desktop-Anwendung zur Abrechnungsprüfung von Mobilfunkkunden. Fachliche Leitung der KI-gestützten Entwicklung und Prüfung des systemübergreifenden Datenabgleichs. Lieferung und Installation einer Windows-Anwendung sowie Betreuung nach dem Livegang und Bugfixing.
Absicherung KI-gestützter Softwareentwicklung durch automatisierte Tests und unabhängige Nachrechnungen mit Beispieldaten. Fachlicher Abgleich von Prototypen mit den Anforderungen der Auftraggeber. Projektübergreifende Arbeitsweise innerhalb der Datenprojekte, kein separates Kundenmandat.
Planung und Konzeption eines Datenprodukts zur Bewertung der Kundenaktivität und zur Kampagnensteuerung im Prepaid-Geschäft. Fachliche Leitung der KI-gestützten Entwicklung bis zur Bereitstellung des Prototyps auf Kundenservern. Abstimmung von Releases und anschließender Fehlerbehebung mit dem Auftraggeber.
Der Prototyp läuft mit Echtdaten auf Kundenservern.
Personalführung in einem verteilten Team und fachliche Weiterentwicklung der Product Manager und Product Owner.
Personalverantwortung für neun Mitarbeitende in Köln und Kiew. Durchführung von Entwicklungsgesprächen und Performance Reviews sowie Begleitung von Einstellungen und Gehaltsentscheidungen. Organisation der Zusammenarbeit und des Wissenstransfers im englischsprachigen Team.
Fachliche Führung und Coaching der Product Manager und Product Owner in konkreten Projektsituationen. Begleitung der Weiterbildung und Durchführung fachlicher Einstellungsinterviews. Ausarbeitung eines Karrierepfad-Modells mit teilweiser Umsetzung im HR-System.
Vorbereitung auf Investorengespräche sowie Konzepte und Workshops für den Einsatz von KI im Arbeitsalltag.
Aufbau eines Datarooms für die Investorenprüfung zur Vorbereitung der Gründer auf Investorengespräche. Einordnung des Marktpotenzials eines Startups für nutzergenerierte Inhalte sowie Konzeption der Erfolgsmessung für die Kundengewinnung.
Erarbeitung eines Methodenkatalogs für den Einsatz von KI im Product Ownership. Definition geeigneter Aufgaben sowie menschlicher Prüf- und Freigabeschritte. Konzeption einer Roadmap zur schrittweisen Einführung im Team.
Mentoring bei zwei AI-Coding-Hackathons im STARTPLATZ Köln. Unterstützung bei der Eingrenzung von Produktideen auf umsetzbare Prototypen sowie beim Einsatz von Coding-Agenten und Git.
Konzeption und Durchführung von KI-Workshops anhand konkreter Aufgaben der Teilnehmenden. Anleitung zur Formulierung von Anforderungen sowie zum Bau und zur Prüfung eigener Prototypen. Vermittlung von Datenschutz und dem Umgang mit fehlerhaften oder riskanten KI-Ausgaben.